除了游戏，VR将如何应用于教育？21CBR:网龙在VR领域是如何布局的？梁念坚：网龙做“互联网”和VR，但都是一样的东西。网龙在做一个生态系统，互联网所必需的大数据技术，教育自学所必需的语音技术都会放入这个平台，同时对合作伙伴开放。

VR作为一种新技术当然也在其中，我们也可以和一些合作伙伴合作实现硬件。目前VR硬件产品的合作伙伴很多，比如Oculus、三星，深圳的厂商也很多，硬件方面可以自由选择的合作伙伴也很多。但是对于网龙来说，VR并不是最终目标，VR AR对我们来说很重要。

随着VR技术的成熟，未来不会在AR中广泛应用，所以我们也在关注AR技术的发展。比如前阵子我们用AR技术全息投影推出了一个发布会，把加拿大学者、主持人大山从美国带回中国，现场与人交谈，对我们来说意义重大。目前网龙的商业决策，VR教育会由华宇来做，但游戏不会放在网龙上。21CBR:目前游戏行业更多使用VR技术。

华宇应该如何整合VR进行教育？梁念坚：VR在教育中相对较新，但对孩子的自学有帮助。一方面可以在场景中传授新东西，另一方面可以更加用心。对于教育，我们有两种解决问题的方法：第一，把一些课程变成VR课程。

比如地理课，在讲授美国大峡谷的时候重新加入了VR技术，让学生的体验更加真实，更好的带入场景。去自学；一种是做VR编辑器，里面放很多场景和素材，把工具交给老师和学生，老师和学生根据自己的需要构建一个自学的环境，让创新激发自己的教学活动。21CBR:华宇知道怎么把这两种方法带回教学吗？梁念坚：因为网龙的资源，这意味着我们没有一定的VR技术，所以我们不会在内容上做大的交付，因为我们要做素材，所以我们必须投入人才；另一方面，不会购买材料的版权，比如迪士尼和漫威，我们希望与他们合作，将他们作品中的人物带入素材库。VR只是为职业培训提供了相当大的帮助。

现在很多年轻人除了工作之外，都不会参加提升专业技能的培训，这是一个非常好的商业空间，也是我们对全息技术感兴趣的原因。我们期待通过VR和AR技术把国外的资源带入中国，让大众自己享受，自己学习。这是一个非常大的市场，公司现在正在做。

刚才说的VR编辑器本质上是一个平台，可以用于不同的场景，比如游戏，企业培训教育，很多领域。21CBR:从项目目前的进展来看，很明显，这些内容要多久才能实现实际应用？梁念坚：目前产品已经逐渐开发和使用，但是VR使用的材料是无穷无尽的，我们不会减少。这也是华宇以后赚钱的一种方式。

买硬件是可复用的，内容合作服务是永久的，所以我们做的是一个开放的生态系统，这也是我们的商业模式。21CBR:目前VR体验效果一般，比如失眠、疲劳等问题，如何改善，目前你在VR行业真正处于什么阶段？梁念坚：现阶段，体验效果很差。技术和内容都是有原因的，所以我们几乎不回避生产硬件的可能性。但是经验的问题肯定会解决问题，现在只是开始阶段。

很多人认为VR只是个好东西，市场迫切需要改进技术和内容。VR的内容是最重要的，所以在我们的计划中，不仅是技术人员，做VR的美工也是如此。

因为内容不好看，VR没用。但VR本质上是有限的，AR是未来的趋势。因为AR往往可以在同一天出现在不同的地方，可以实现对话，可以把很多新技术放入其中，实现一个自主学习的社区网络，这不会是我们的经营方向。

21 CBR:根据网龙2015年第三季度财报，教育业务收入952.6万元，亏损5709.4万元。华宇的收入主要来自哪些业务？扭亏为盈有时间表吗？梁念坚：主要是B2B收入，大部分是对话教室或者多媒体教室，整套B2B产品，智能白板，平板等硬件。

我们是一家国际公司，投资很大，包括去年卖的英国教育界有名的普罗米修斯。到目前为止，110个国家有针对中国渔业的教育产品，近200万名教师使用了这些系统和产品。

至于盈利时间表，我不能说未来18个月，中国渔业协会之后，会投入很多不同的技术和内容来弥补。重点在两个方面：第一，我们不会找新的技术放在平台上，无论是VR还是AR。

第二，材料，我们不会大量生产。有些应用还不会做，比如目前正在研究VR教室。简单来说，在这个阶段，我们的投入不会大于我们的利润，很多成功的公司比如亚马逊目前都没有盈利。

本文来源：开云体育赛事-www.sdkangmingsi.com